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Supply Chain Management

Supply Chain Management

Ayudamos a transformar la visión de las compañías sobre sus cadenas de abastecimiento. Hacemos que las cadenas de abastecimiento sean fuentes de valor y estén orientadas al negocio, generen sistemáticamente oportunidades y eficiencia y constituyan una clara diferenciación respecto a la competencia.

NIVELES DE SERVICIO AL NEGOCIO: Cada vez más compañías establecen Niveles de Servicio al Negocio, pero son pocas las que dimensionan su estructura y alinean sus procesos y decisiones para asegurar su cumplimiento. Evaluamos junto al cliente el Nivel de Servicio adecuado a su Negocio para optimizar la relación servicio/costo.

EFICIENCIA Y CONTROL DEL GASTO: El desafío actual de las cadenas de suministro globales en el contexto inflacionario mundial es asegurar el acuerdo de Nivel de Servicio manteniendo el costo bajo control. En PRECISE sabemos cómo hacerlo. Tenemos experiencia en casos de éxito de reducciones agresivas en líneas clave de presupuesto tales como Headcount, Materiales, Almacenamiento, Alquileres, Energía, Fletes, Acarreos y Pallets. Ayudamos a las compañías a identificar oportunidades y capturar ahorros sin afectar el Nivel de Servicio.

GESTIÓN DE COMPRAS: En muchas compañías, las Compras no están realmente integradas al resto de la Supply Chain y funcionan como un compartimento estanco. Actuamos como facilitadores de integración de Procesos y Estrategias con las distintas áreas de Supply Chain (Planeamiento, Producción, Mantenimiento, etc.) Ayudamos no solamente a generar oportunidades y capturar eficiencias, sino también a repensar el rol del comprador, para que pueda agregar valor al Negocio. Establecemos procesos robustos con puntos de control para prevenir fraudes sin renunciar a la flexibilidad que las compañías necesitan.

PLANEAMIENTO: Es el cerebro de la Supply Chain y sus vasos comunicantes. Si el Planeamiento no está optimizado, muy difícilmente la Supply Chain podrá asegurar el Nivel de Servicio a un costo world-class. Ayudamos a las compañías a optimizar el Planeamiento de la Demanda, el Proceso S&Op, el Planeamiento de la Producción, la Gestión de Materiales y el Inventario. Generamos sinergias entre Planeamiento, Compras, Producción y Logística para tener una única cadena de suministro eficiente y alineada al cliente.

LOGÍSTICA: Ayudamos a nuestros clientes a hacer de su Logística una ventaja competitiva para el Negocio y un socio estratégico para la Fuerza de Ventas y los clientes. Establecemos en acuerdo con el Negocio el Nivel de Servicio adecuado y ayudamos a nuestros clientes a asegurar su cumplimiento. Diseñamos y dimensionamos Centros de Distribución, optimizamos rutas y transportes, identificamos oportunidades de ahorro y ayudamos al cliente en su captura, manteniendo siempre al Negocio en el centro de nuestras decisiones. Somos especialistas en el control patrimonial, en la Logística y en la prevención del fraude.

 

 

En Supply Chain Management, combinamos el proceso comercial, la tecnología y la cultura de su empresa para desarrollar estrategias y un plan para que pueda implementar mejoras comerciales que obtengan resultados a corto y largo plazo. A través de nuestro grupo de consultoría, analizamos su cadena de suministro y hacemos recomendaciones que brindan un verdadero valor comercial. Vea cómo las soluciones de la cadena de suministro funcionan para usted.

¿Cómo beneficia a su empresa?

Con la optimización de la cadena de suministro viene la capacidad de tomar decisiones comerciales inteligentes. Lo ayudamos a ver lo que nunca supo que era posible, desde aumentar los ingresos y reducir los costos hasta mejorar la calidad y la entrega.

En resumen, la Supply Chain Management genera una serie de beneficios que se traducen en mayores ingresos, mejor imagen de marca y mayor ventaja competitiva.

Entre ellos destacan los siguientes:

  • Aumento de la capacidad para predecir y satisfacer la demanda de los clientes.
  • Mejor visibilidad de la cadena de suministro, de gestión de riesgos y de predicción.
  • Disminución de las deficiencias en los procesos y menor desperdicio de productos.
  • Optimización de la calidad.
  • Mayor sostenibilidad, tanto desde el punto de vista social como medioambiental.
  • Recorte de gastos generales.
  • Mejoras en el cash flow.
  • Una logística más eficiente.

¡Contáctanos hoy mismo para conocer más sobre nuestros servicios y cómo podemos ayudarte!